6ヶ月コンサルティング
コンサルティングフィー
月額 11万円（税込） 6ヶ月総額 66万円（税込）
コンサルティングフォローも万全です。
①メールやチャットツールでの相談 無制限
②営業時間内のお電話による相談 無制限
③30分の追加ZOOM面談あり
※迷ったり、悩んだりしたときは、いつでもお気軽にお声掛けください。
プログラム
概ね1ヶ月に1回、60分の面談の時間をいただきます。
1ヶ月目
初回の無料コンサルティングで得られた社長様の気づきや具体的な行動の結果をお伺いし、その結果をお話しいただきます。
うまくいった場合は、その成果で得られたことをお聞きします。
うまくいかなかった場合は、なぜ成果が得られなかったのかを探り、次の具体的な行動計画を一緒に考えていきます。
2ヶ月目～
前回のコンサルティングを受けて、その結果をお話しいただきます。
うまくいった場合は、その成果で得られたことをお聞きします。
うまくいかなかった場合には、なぜ成果が得られなかったのかを探り、次の具体的な行動計画を一緒に考えます。
さらに新たな社長様のお悩みが出ましたら、それをお話しいただきます。
社長様の具体的な行動計画を一緒に考えます。
1年間コンサルティング
コンサルティングフィー
月額 8万円（税込） 12ヶ月総額 96万円（税込） 約27％オフ
コンサルティングフォローも万全です。
①メールやチャットツールでの相談 無制限
②営業時間内のお電話による相談 無制限
③30分の追加ZOOM面談あり
④営業成績に悩む社員様の特別ZOOMカウンセリング（1回）あり
※迷ったり、悩んだりしたときは、いつでもお気軽にお声掛けください。
プログラム
概ね1ヶ月に1回、60分の面談の時間をいただきます。
1ヶ月目
初回の無料コンサルティングで得られた社長様の気づきや具体的な行動の結果をお伺いし、その結果をお話しいただきます。
うまくいった場合は、その成果で得られたことをお聞きします。
うまくいかなかった場合は、なぜ成果が得られなかったのかを探り、次の具体的な行動計画を一緒に考えていきます。
2ヶ月目～
前回のコンサルティングを受けて、その結果をお話しいただきます。
うまくいった場合は、その成果で得られたことをお聞きします。
うまくいかなかった場合には、なぜ成果が得られなかったのかを探り、次の具体的な行動計画を一緒に考えます。
さらに新たな社長様のお悩みが出ましたら、それをお話しいただきます。
社長様の具体的な行動計画を一緒に考えます。
2年間コンサルティング
コンサルティングフィー
月額 7万円（税込） 24ヶ月総額 168万円（税込） 約36％オフ
コンサルティングフォローも万全です。
①メールやチャットツールでの相談 無制限
②営業時間内のお電話による相談 無制限
③30分の追加ZOOM面談あり
④6か月に1回、幹部社員を含めた3名様までのZOOMグループコンサル（1時間）あり
⑤営業成績に悩む社員様の特別ZOOMカウンセリング（2回）あり
※迷ったり、悩んだりしたときは、いつでもお気軽にお声掛けください。
プログラム
概ね1ヶ月に1回、60分の面談の時間をいただきます。
1ヶ月目
初回の無料コンサルティングで得られた社長様の気づきや具体的な行動の結果をお伺いし、その結果をお話しいただきます。
うまくいった場合は、その成果で得られたことをお聞きします。
うまくいかなかった場合は、なぜ成果が得られなかったのかを探り、次の具体的な行動計画を一緒に考えていきます。
2ヶ月目～
前回のコンサルティングを受けて、その結果をお話しいただきます。
うまくいった場合は、その成果で得られたことをお聞きします。
うまくいかなかった場合には、なぜ成果が得られなかったのかを探り、次の具体的な行動計画を一緒に考えます。
さらに新たな社長様のお悩みが出ましたら、それをお話しいただきます。
社長様の具体的な行動計画を一緒に考えます。
申込み～コンサルティングスタートまでの流れ
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1.まずは60分無料お試しコンサルティングを受けていただきます。
お試しコンサルティングを体験いただいた後、引き続きコンサルティングを希望するかどうかお決めいただきます。 -
2.コンサルティングを希望される場合、契約を締結いたします。
コンサルティングの頻度 期間 費用面についてを取り決めます。 - 3.契約の内容にしたがって、コンサルティングを行います。
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4.契約期間終了後も、ご希望であれば継続させていただきます。
この場合、引き続き契約を締結いたします。
具体的な行動計画の作り方とは
まず、社長様の真のお悩みを明確にできたあと、そのお悩みを解消するために必要なことを、社長様と一緒にアイデアベースで出していきます。
次に、出てきたアイデアについて、具体的にどんな行動ができるかを考え、社長様が「これであれば具体的にできる」という行動を決めます。
そして、それをいつまでにできるのか、明言していただきます。
行動計画作成の具体的な流れとは
行動計画案を叩いていき、現実的に行動が可能なものに落とし込んでいきます。
①社長様とのコンサルティング中に、アイデア出しを一緒に行います。
②社長様が具体的に行動できない場合は、その理由を明らかにして、できない理由を排除できないかを考えます。
③社長様が具体的に行動できる場合は、いつまでにその行動をするのか決めていただきます。
コンサルティング事例
ネイルサロンのオーナー Ａさんの場合
●お客様の課題
新規開業して２年目のネイルサロン。月次売上が伸び悩み、月次で赤字を計上しているが、どうしたら事業を軌道にのせられるか日々悩んでいた。
●ヒアリング
1人の従業員とオーナーの2人で運営していたが、従業員のスキルが上がらず、売上に結びつかないことがわかった。
●コンサルティング
従業員にお客様を任せられるように、予約がない時間帯を活用し、研修を行うこととなった。
●成果
1ヶ月後のミーテング時、従業員から「お客様に対して自信をもって対応できるようになった」との報告を頂いた。その後、従業員にも指名客がつくようになり、お客様から指名料をもらうことができるようになった。
このことで、従業員のモチベーションがさらにアップし、施術スキル向上への探求心が増すなど売上UPに向けての流れができた。